Як в найкоротший термін розвалити підприємство?

Ваші слова ніколи не повинні збігатися з вашими справами. Це виведе ваших підлеглих з рівноваги і дестабілізує нормальну роботу колективу. 

"Невідповідність слів і справ" - ваш головний девіз! 

Ніколи не проводьте оперативних і, найголовніше, регулярних нарад. Невизначеність термінів робіт і безконтрольність їх виконання - наблизить вас до мети. 

Якнайбільше наказів і розпоряджень! Розгубленість виконавців максимально наблизить вас до втілення ідеї.

Максимально збільшить число контролюючих підрозділів. У виконавців не залишиться часу на основну роботу! 

Займайтеся будь-якими видами діяльності, крім основної.

Тисніть! Якщо не допомагає, переходьте на крик або, що ще краще, на нецензурні вислови. Інтелігентний опонент розгубиться, і його можна брати голими руками.

Приберіть межу між покаранням і заохоченням. Поставте трудягу і неробу в однакові умови.

Не соромтеся брехати! Головне - викрутитися з делікатної ситуації. Завтра Вам допоможе нова брехня.

Ставте на ключові пости дилетантів! Пам'ятайте, що один професіонал в змозі нейтралізувати всі ваші зусилля.

Оцінюйте роботу підрозділів не за кінцевим результатом, а за кількістю записок, звітів, планів і т.д.

Винагороджуйте бюрократів! Вони більш за всіх допомагають вам прокладати шлях до мрії!

Придумуйте нові підрозділи і високооплачувані посади - це Ваш "золотий фонд". У критичній ситуації саме на них завжди можна покластися.

Ніколи не давайте підлеглому конкретних завдань. Однак питайте за конкретний результат, зробивши екзекуцію публічно.

Ніколи не довіряйте своїм співробітникам! Довіра породжує ініціативу, а ініціатива погубить ідею!

Опануйте мистецтво прийому комісії і вищого керівництва. Вони повинні знайомитися тільки з тим, що ви вважаєте за потрібне їм показати. 

Максимально давайте волю своїм негативним якостям. Ніщо так не розбещує співробітників, як погані манери начальника. 

Сприймайте будь-яку критику як зведення особистих рахунків - це швидко погасить ініціаторів.

Пам'ятайте - що не ви для справи, а справа для вас! Ваша організація - джерело особистого благополуччя, інструмент для створення у вашій родині моделі "комуністичного осередку майбутнього". 

Ніякої "єдиної об'єднавчої ідеї", що об'єднує колектив. Це йде врозріз з основним завданням. 

Не міняйте стиль і метод роботи. Стабілізуйте відносини між підрозділами на паперовій основі. Стабільність стилю - втрата інтересу до роботи! 

Не допускайте формування колективу однодумців. Досягніть розладу між ними, недовіри і антипатії. Розділяй і володарюй!

Досягніть того, щоб підлеглі відчували себе тільки гвинтиками, сліпими виконавцями вашої волі. Тисніть на підлеглих "виразами", заганяйте в кут грубістю, ображайте їх людську гідність. Нехай знають своє місце.

Всіляко заохочуйте постачальників чуток і пліток, плекайте підлабузників і донощиків. Цим Ви наблизите годину здійснення мрії.

Пам'ятайте, що видані Вами накази й положення стосуються всіх працівників підприємства, крім Вас. Ви їх стверджували, ви їх можете і скасувати. 
Не поспішайте розв'язувати питання. Справжня проблема повинна перезріти - в самому серці колективу, так вона утворює ще одну ракову пухлину в його організмі. 

Залазьте в кожну дрібницю, втручайтеся в деталі, контролюйте будь-яка дія, вимагайте малозначних подробиць. Привчіть підлеглих з будь-якого приводу питати вашої думки.

Змушуйте талановитих співробітників виконувати рутинну і другорядну роботу, а безглуздих ставте на чолі. Конфлікт і розвал роботи забезпечені - мета досягнута!

Ініціатива повинні обов'язково карається! 

Якщо все-таки знайдеться дурень здатний на ініціативу, утворіть навколо нього вакуум кадрів, ресурсів, матеріалів. Він сам звільнитися.

Боріться з теоретиками - плануйте для них не менше двох відкриттів у квартал!

Ніколи ні в якому разі не делегуйте своїх повноважень співробітнику! Ніяких ресурсів, свободи заохочення і контролю над довіреними йому людьми - інакше вас перестануть боятися, а у конкурента з'явитися шанс поправити справи підприємства. 

Ніколи не готуйте собі заміну - ви незамінні! Підприємство має лихоманити під час вашої відсутності. 

Секретар зобов'язаний сприяти дезорганізації вашого робочого дня. Він повинен стежити, щоб в кабінет постійно вривалися випадкові відвідувачі, а в бесіду - непотрібні телефонні дзвінки.

Знайдіть собі молоду секретарку з претензією на сексуальність. Це перемкне громадську думку з обговорення виробничих проблем на обговорення ваших з нею відносин. Тоді в будь-який критичний момент ви зможете виправдатися нерозторопністю своєї помічниці, а її налякати тим, що знайдете нову.

Г.М. Александров, журнал ЕКО, № 11 за 1990 р.