Ірина Мудра і Віктор Дубовик готують ліквідацію Офісу протидії рейдерству Мін'юсту
У Міністерстві юстиції черговий скандал. За інформацією джерел, під тиском Ірини Мудрої та її підлеглого Віктора Дубовика найближчими днями готується ліквідація одного з ключових підрозділів міністерства, Офісу протидії рейдерству. Того самого, що розглядає скарги у сфері державної реєстрації нерухомості та бізнесу, тобто стоїть на передовій боротьби із захопленням чужого майна.
Прибрати цей підрозділ намагалися не вперше. З боку названих посадовців неодноразово лунали спроби звільнити нинішнє керівництво Офісу й повернути під свій контроль розгляд скарг "в ручному режимі". Але щоразу ці спроби провалювалися, тиску Мудрої та Дубовика вдавалося ефективно протистояти. І тоді вони, за даними джерел, вирішили піти перевіреним шляхом, коли "неугодних" керівників прибирають не звільненням, а ліквідацією чи реорганізацією самого органу. Немає підрозділу, немає й незручного керівника.
Ціна такого рішення висока. Офіс протидії рейдерству щороку розглядає декілька тисяч скарг у сфері державної реєстрації та поновлює порушені права громадян і юридичних осіб. Зупинка роботи такого підрозділу Мін'юсту обіцяє вкрай негативні наслідки: фактично громадяни та бізнес лишаються сам на сам із рейдерами. Кому це вигідно, питання радше риторичне.
Особливу роль у цій історії джерела відводять Віктору Дубовику. За їхніми словами, він очолював Офіс протидії рейдерству з 2020 до 2024 року, а після переходу в Офіс Президента зберіг безпрецедентний вплив на ухвалення рішень по скаргах. Вплив, який почав танути зі зміною керівництва в антирейдерському підрозділі. Саме тому, стверджують джерела, Дубовик систематично чинить тиск, влаштовує інформаційні атаки на працівників Офісу, його керівництво, а заразом і на керівництво Мін'юсту, аби знову повернути "зовнішнє управління" над розглядом скарг у сфері державної реєстрації.
І найпоказовіше в усьому цьому те, що така "діяльність" Віктора Дубовика та його керівниці досі залишається поза увагою компетентних органів.
