Киберстрахование: чего ждать в ближайшие 5 лет?

Всё больше компаний в мире страхуют киберриски, а не надеются на удачу. В Украине пока с опаской относятся к такому виду услуг, чего не скажешь о других странах.

По своей сути киберстрахование мало чем отличается от автомобильного – повредил машину, получи компенсацию. Правда после оформления полиса вам не удастся расслабиться и забыть о кибербезопасности. Так как вы получаете определенный тариф и гарантии от страховщика, нужно соответствовать заявленному уровню безопасности и заниматься ей на постоянной основе. Предположим, что вы застрахованы и вас взломали. Если в результате расследования выяснится, что причиной стало ваше халатное отношение к кибербезопасности, выплаты могут уменьшить или вовсе заморозить. Волшебной таблетки не существует, но киберстрахование при должном подходе вполне способно защитить вас от финансовых потерь.

В связи с кардинальным переходом бизнеса в онлайн, переводом сотрудников на удаленную работу и внедрением новых технологий, актуальность киберстрахования возросла в разы! Как меняется этот рынок и что нас ждет в ближайшие 5 лет?

Только вверх

Рынок киберстрахования будет расти. По данным Standard & Poor’s Corp. в ближайшем будущем страховые взносы в этой сфере, которые сейчас составляют около $5 млрд, увеличатся в среднем на 20-30% в год. Использование новых технологий в бизнесе, по типу IoT, этому всячески способствуют. Не удивительно, ведь таким образом количество векторов атак увеличивается, а желающих попробовать свои силы хакеров тоже не становится меньше.

Зрелость=жесткость

По мере того, как киберстрахование будет становиться более зрелым, правила страхования и управления киберрисками ужесточатся. Высокую планку зададут регулирующие органы, которые потребуют обеспечить надлежащие стандарты сбора данных и регулярной отчетности. Возможно, что киберстрахование станет одним из обязательных требований для определенных компаний – представителей финансового сектора и здравоохранения.

Стандартизация страховки

Из-за того, что рынок только формируется, сейчас полисы киберстрахования существенно различаются по лимитам, характеристикам, покрытию и условиям. Это вызывает определенные трудности у страховщиков, которые могут не понимать, какой полис является наиболее подходящим.

В ближайшие 5 лет, будут пересмотрены термины, устранена двусмысленность и выбраны общие для всех формулировки. Альтернативные формулировки останутся для более искушенного покупателя, за дополнительную плату.

Адаптивная киберполитика

Действия компаний могут влиять на пересмотр условий киберстраховки. Со временем отрасль начнет лучше понимать киберугрозы и выбирать подход к клиентам в соответствии с их отношением к кибербезопасности. Например, вознаграждать за адекватное поведение во время киберинцидентов или предоставлять дополнительные оплачиваемые услуги для более эффективного контроля безопасности.

Альтернативный капитал

Системный киберриск — большая проблема для компаний, занимающихся страхованием и перестрахованием. Продукты, которые измеряют киберриски пока не обладают достаточной точностью, потому в ближайшее время могут возникнут альтернативные варианты. Это будет способствовать дальнейшему росту рынка киберстрахования за счет разработки правильных продуктов для заполнения рыночных пробелов.

Привлечение киберэкспертов

Предположительно, сфера киберстрахования разобьётся на два лагеря. Одни буду использовать традиционные модели страхования, другие – привлекать киберэкспертов. Осознание того, что одна масштабная киберкатастрофа может привести к огромным финансовым потерям, заставляет страховые компании размышлять над новыми подходами. Даже с развитием более продвинутых возможностей моделирования киберрисков, страховщики будут инвестировать в привлечение киберэкспертов в рамках своей основной команды по управлению рисками.

Выводы

Учитывая непрерывно растущее количество киберугроз, в ближайшем будущем киберстрахование станет неотъемлемой частью ведения бизнеса. Но не воспринимайте страхование киберрисков, как задачу вашего страховщика или брокера. Такой проект, намного шире и требует внимания руководства компании, а, в большинстве случаев, и привлечения компетенций со стороны, чтобы провести детальную оценку и подготовиться ко всему, неважно пригодится страховой полис или нет.