Схема під прикриттям війни: чому Запорізька обллікарня купує послуги КТ у фірми батьків голови ОВА Федорова
Поки Запоріжжя перебуває під обстрілами, голова ОВА Іван Федоров роками прокручує схему на медичних закупівлях: обласна клінічна лікарня, яка має три власних сучасних томографи, щороку купує ті самі послуги у єдиного підрядника — підприємства, що належить батькам Федорова, за шість років через цю схему з бюджету вийшло понад 12,4 мільйона гривень.
Свіжа закупівля послуг комп'ютерної томографії від 20 лютого 2026 року стала черговим доказом системної корупції: на тендер знову вийшов єдиний учасник — ПП «Центр комп'ютерної томографії». Контракт на 2,51 мільйона гривень отримано без реальної конкуренції та з символічним зниженням ціни, що прямо вказує на заздалегідь розписаний сценарій. Аналіз попередніх закупівель показує, що така модель використовується щонайменше з 2020 року і жодного разу не дала збою.
Юридичний аналіз структури власності цього монополіста викриває неприховану спорідненість: підприємство належить батькам Федорова, а керують ним люди з його найближчого оточення. Це не просто конфлікт інтересів, а базова модель виведення бюджетних коштів у родинний бізнес. Така поведінка є цілком логічною для чиновника, який тривалий час декларував лише автівки Lexus та BMW, оформлені на матір і брата, і лише у березні 2024 року задекларував власну вантажівку MAN за 288 тисяч гривень, назвавши її першим автомобілем у власності.
Загалом за період з 2020 по 2026 рік через цю схему в КНП «ЗОКЛ» було виведено понад 12,4 мільйона гривень. Такий обсяг фінансування не може бути випадковим або ситуативним, а свідчить про системність і сталість вибудуваної моделі.
Абсурдність ситуації полягає в тому, що лікарня має три власних сучасних томографи, які повністю перекривають потреби громади і перевищують за характеристиками обладнання приватного підрядника. Проте керівництво свідомо закуповує послуги на стороні, штучно обмежуючи конкуренцію тендерною документацією, прописаною під одного виконавця: вимоги щодо цілодобової роботи, обов'язкової присутності обладнання саме в лікарні та наявності персоналу зі стажем від п'яти років різко звужують коло учасників і роблять участь більшості ринку технічно або фінансово неможливою.
Схема доповнюється маніпуляціями з майном: 58,7 квадратних метрів лікарняних площ спочатку здають в оренду за заниженою вартістю — 22 920 гривень, після чого ці самі приміщення передаються в суборенду підконтрольному підприємству, яке і виконує контракт. У результаті формується замкнута інфраструктура, де один і той самий суб'єкт контролює і майно, і послугу, і отримання бюджетних коштів. Усі ці оборудки прикривають терміновістю воєнного стану, використовуючи війну як зручну ширму для дерибану.
