Тендерна «карусель» Олександра Ширини: як працює схема обходу санкцій АМКУ
Олександр Ширина — донецький бізнесмен, структури якого отримали сім рішень Антимонопольного комітету України про тендерні змови, штрафи на понад 4 мільйони гривень і кримінальні провадження — продовжує отримувати державні контракти на сотні мільйонів гривень, просто реєструючи нові компанії з подібними назвами.
Ключовою фігурою схеми довгий час було ТОВ «Спецторг Трейд». Лише по цій компанії АМКУ виніс сім окремих рішень про порушення законодавства про захист економічної конкуренції. В одній із останніх справ — №63/34-р/к від 7 квітня 2026 року — комітет довів змову під час тендеру «Укрпошти» на постачання літніх футболок вартістю понад 9,3 мільйона гривень. Перевірка встановила, що ТОВ «Спецторг Трейд» і ТОВ «Компанія Текстиль Груп» заходили на аукціон з однієї IP-адреси, готували документи на одному комп'ютері користувачем Boris і користувалися одними й тими ж представниками для відправки документів через «Нову Пошту». Попри це, тендер виграв саме «Спецторг Трейд».
Аналогічні рішення АМКУ ухвалив щодо закупівель для «Укргазвидобування», ДП «Ліси України», КП «Київський метрополітен», ТОВ «Оператор ГТС України», ДП «Добропіллявугілля-Видобуток», медичних закладів Івано-Франківської області та інших державних структур. Загальна вартість тендерів, за якими комітет встановив ознаки змови, обчислюється десятками мільйонів гривень.
Після першого рішення АМКУ у листопаді 2024 року компанія фактично втратила право брати участь у державних закупівлях на три роки. Однак замість припинення діяльності Олександр Ширина скористався іншим механізмом. У жовтні 2025 року було зареєстровано нову компанію — ТОВ «Спецтрейд Імпекс». За сім місяців існування вона вже отримала державних контрактів на 18,5 мільйона гривень.
Особливо показовою виглядає історія з «Укрзалізницею». Поки державна компанія через суд намагається стягнути штрафи зі «Спецторг Трейд» за неналежне виконання договорів, інша структура того ж бізнесмена отримує від «Укрзалізниці» нові контракти на понад 11 мільйонів гривень. Фактично державна компанія одночасно судиться з постачальником і продовжує фінансувати його бізнес через нову юридичну особу.
Паралельно працює ще одна структура Ширини — ТОВ «Спецтрейд Україна». Лише за 2026 рік компанія отримала державних замовлень на 53 мільйони гривень, а за попередній рік — близько 200 мільйонів гривень.
На цьому проблеми не закінчуються. Щодо компаній Ширини відкрито кримінальні провадження. У справі №42026100000000043 розслідуються обставини постачання неякісного спецодягу, зокрема для «Укрзалізниці». Провадження №42024102060000115 стосується можливого підроблення експертних висновків щодо продукції для «Укргазвидобування» та імовірного впливу на посадових осіб державної компанії з метою отримання перемог у тендерах. Серед стягувачів боргів фігурують ДП «Добропіллявугілля-Видобуток», ТОВ «Оператор ГТС України», КП «Київський метрополітен», а також сам АМКУ за несплаченими штрафами.
АМКУ фактично довів існування стійкої групи компаній, до якої, крім структур Ширини, входять ТОВ «Компанія Текстиль Груп», ТОВ «Засоби промислового захисту» та ТОВ «Бест-Текст». Збіжні IP-адреси, спільні представники, єдина технічна інфраструктура і повторювані учасники тендерів вказують не на випадкові збіги, а на системну модель роботи. Історія Олександра Ширини демонструє фундаментальну проблему української системи закупівель: достатньо зареєструвати нову компанію зі схожою назвою — і бюджетні гроші знову течуть у потрібному напрямку.
