Енергоатом закупив німецьку систему гідравлічного затягування різьб за 36 млн грн: нова технологія чи стара схема з новим фасадом?

27 жовтня державна компанія «Енергоатом» уклала контракт на постачання системи гідравлічного затягування різьбових з’єднань FCM60 виробництва INOS (Німеччина). Вартість угоди — 744 тис. євро, або 36,21 млн грн. Постачальник — створена лише кілька місяців тому фірма AV Industrieeinrichtungen GmbH. Закупівля пройшла без конкуренції: на тендер прийшов лише один учасник.

На перший погляд — чергове технічне оновлення. Насправді ж маємо дуже характерний для української енергетики сюжет: специфічна конкуренція, новостворені компанії-посередники, незрозумілі аванси та дивні зв’язки з росією.

Що купують і для чого

Система FCM60 — це комплекс обладнання для демонтажу та монтажу критичних різьбових вузлів на енергоблоках. В атомній енергетиці точне затягування болтів — питання безпеки. Комплект включає гідравлічні насоси, спецінструмент, все необхідне для сервісу фланцевих з’єднань.

Поставка — на Південноукраїнську АЕС. Гарантія — 5 років. Оплата — 30% авансу (спочатку аванс не передбачався), решта — протягом 6 місяців після постачання.

Новостворений дилер, що одразу отримує державний підряд

Компанія-переможець AV Industrieeinrichtungen GmbH з’явилася у квітні 2025 року. Уже у вересні вона стала «єдиним офіційним дилером INOS в Україні» — і менш ніж за місяць виграла тендер.

Власники фірми:

  • Андрій Панченко — володіє українським ТОВ «Атланттех», яке також працює з INOS.

  • Валерій Журавінський — у 2019 році балотувався до Верховної Ради від «Слуги народу».

За умовами тендера учасник мав підтвердити досвід аналогічних поставок. Доказ — договір 2025 року з німецькою компанією Venga GmbH на частотні перетворювачі. Така історія постачань — надзвичайно «молода», але замовника це не збентежило.

Анонімні «запити» і зміна правил під одного гравця

Хід торгів показує, що під учасника умови коригували:

  • Спочатку аванс не передбачався — після звернення невідомої особи з’являється 30% авансу.

  • Ця ж анонімна структура просила перенести кінцевий строк подачі документів — замовник відмовив, пославшись на терміни.

  • Забезпечення пропозиції — 362 тис. грн.

Таким чином, для новоствореної компанії з невеликим досвідом було зроблено фінансово комфортні умови.

Тонкий запах російського сліду

Головний момент, що заслуговує на пильну увагу: виробник обладнання, INOS GmbH & Co. KG (Німеччина), має ідентичні контактні дані з російською компанією «Сервисная Компания Интра». Ці контакти дублюються на обох сайтах.

Далі — цікавіше. У 2025 році, вже після повномасштабного вторгнення, «Сервисная Компания Интра» виступала заявником у декларації відповідності на продукцію INOS на російському ринку.

Власники російської компанії:

  • Сергій Терентьєв

  • Ігор Вітковський

  • Олександр Шилов

Двоє з них — під санкціями РНБО України з 2023 року через діяльність їхньої іншої структури «Интра Тул-М».

Тобто німецький бренд, через новостворену українсько-німецьку фірму, технологічно і комерційно перетинається з російськими бенефіціарами, які працюють під санкціями.

Чому це важливо

Ми говоримо про державне підприємство стратегічного рівня, яке працює з критичним обладнанням атомних станцій. Постачальник — фірма зі скромною історією, створена за кілька місяців до тендера. Виробник — з потенційним російським ланцюжком впливу і сертифікації після 2022 року. Процедура — без конкуренції. Аванс — з’явився раптово.

Це не прямий доказ порушень, але всі ознаки ризикової закупівлі:

  • новий посередник замість прямого контракту з виробником;

  • коригування умов тендера «під учасника»;

  • відсутність конкурентів;

  • сліди на російському ринку після санкцій;

  • наявність у ланцюгу осіб під санкціями РНБО.

Питання, які мають поставити слідчі та регулятори

  1. Чому «Енергоатом» не закупив обладнання напряму у виробника?

  2. Хто і навіщо домігся введення авансу?

  3. Чому відсутність конкуренції не стала причиною відміни тендера?

  4. Яким є реальний зв’язок між INOS та російською «Интрой»?

  5. Чи міг санкційний вплив поширюватися на технічну або сервісну частину обладнання?

Ця історія — не вирок, а тривожний сигнал. Україна не може дозволити собі російські технологічні тіні в атомній енергетиці. І тим паче не може дозволити новим «прокладкам» отримувати доступ до стратегічних контрактів під гаслом «европейський виробник».

Завжди варто пам’ятати, що енергетика — це не просто інфраструктура. Це нервова система держави. Будь-які ризикові зв’язки тут — питання національної безпеки.

Далі — питання до контролюючих органів. І до тих, хто має сміливість ставити незручні запитання.