Холодні батареї і $403 тисячі готівкою: як директор «Київтеплоенерго» перетворив комуналку на особистий банк
Вячеслав Бінд з 2018 року очолює КП «Київтеплоенерго» — підприємство, через яке проходять багатомільйонні бюджети на ремонти та відновлення теплової інфраструктури столиці, і саме в період його керівництва закупівлі набули системного характеру з концентрацією коштів у вузького кола підрядників, а сам директор задекларував 403 тисячі доларів, 136 тисяч євро та понад 860 тисяч гривень готівкою — і це на тлі постійних аварій, холодних батарей та зношених тепломереж у Києві.
Ключовою ознакою цієї моделі є спосіб проведення публічних закупівель. Тендерна документація КП «Київтеплоенерго» системно містить вимоги, що обмежують конкуренцію та фактично відсікають небажаних учасників. Закупівлі або не відбуваються через відсутність пропозицій, або завершуються участю одного виконавця, який автоматично отримує контракт. У результаті багатомільйонні договори концентруються в заздалегідь визначених структурах, зокрема у ТОВ «Нова Перспектива Люкс», яка за короткий період отримала підрядів більш ніж на 32,9 мільйона гривень.
Нерухомість родини Бінда лише посилює цю невідповідність. У власності — земельна ділянка площею понад 1 800 квадратних метрів та будинок майже 300 квадратних метрів у Броварському районі, гараж у Києві, а також квартира в столиці на стадії незавершеного будівництва, задекларована як інвестиція через Інвестиційний фонд «Фенікс», що створює додаткові питання до прозорості фінансових операцій.
Рівень споживання також не виглядає випадковим. Родина користується автомобілями Toyota Land Cruiser та Audi Q8, а також володіє водним засобом Finval 555. Сукупна вартість рухомого майна суттєво перевищує середні можливості керівника комунального підприємства, яке постійно декларує дефіцит ресурсів і потребу в бюджетному фінансуванні. Разом із готівкою дружини статки родини перевищують пів мільйона доларів у паперових коштах.
На цьому тлі діяльність Вячеслава Бінда як директора КП «Київтеплоенерго» виглядає не як управління критичною інфраструктурою, а як контроль над стабільним фінансовим потоком. Поки мешканці Києва стикаються з аваріями та холодними батареями, декларація керівника підприємства демонструє зовсім іншу реальність — реальність системного збагачення на фоні комунальних проблем міста.
